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Prozessanalyse & Optimierung

Definieren Sie Ihre Ziele im Projekt

In jedem Projekt ist es wichtig sich Ziele zu setzen und regelmäßig zu kontrollieren ob Sie noch auf dem richtigen Weg sind diese zu erreichen. Unsere Aufgabe ist es genau diese Zielanalyse mit Ihnen durchzuführen und auf Machbarkeit zu prüfen.

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Anforderungsdefinition & Softwareauswahl

Diese Aufgabe stellt jedes Unternehmen vor eine besondere Herausforderung, da diese meist nur alle 10 oder 15 Jahre in relevantem Umfang durchgeführt wird. Unser Ziel ist es dabei die oft auf ein "Bauchgefühl" oder einfache Analysen basierte Entscheidung auf eine messbare, nachvollziehbare damit kontrollierbare Entscheidungsbasis zu stellen.

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Einführungscoaching & Controlling

Stellen Sie den Projekterfolg durch Vorgaben & Controlling sicher

Wer nicht weiss wie es geht kann schlecht Vorgaben machen und hat somit keine Kontrolle über das Projekt. Dies ist problematisch weil ein Unternehmen eine neue IT Lösung in größem Umfang nur alle 10 bis 15 Jahre einführt.

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Projektaudit & Optimierung, Krisenmanagement

Überprüfen Sie IT und Prozesse auf Nachhaltigkeit

Nichts ist so stetig wie der Wandel. Leider gilt dies in der IT bei vielen Unternehmen nicht. Hier wird meist viel zu wenig und in regelmäßigen Abständen geprüft ob die vorhandene Lösung eigentlich noch dem Stand der Technik entspricht und die eingesetzten Lösungen Ihre Prozesse ausreichend und effizient unterstützen.

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Professionelle Softwareauswahl & -einführung in der Logistik

Definieren Sie Ihre Ziele im Projekt

In jedem Projekt ist es wichtig sich Ziele zu setzen und regelmäßig zu kontrollieren ob Sie noch auf dem richtigen Weg sind diese zu erreichen. Unsere Aufgabe ist es genau diese Zielanalyse mit Ihnen durchzuführen und auf Machbarkeit zu prüfen.

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