ERP-Systeme CRM-MES-DMS-LVS-Lösungen Speditionssoftware Tourenplanung

Kontinuierliche Optimierung gilt nicht nur z.B.gemäß Kaizen für die Industrie, sondern in gleichem Maße in der IT. Leider vernachlässigen viele Unternehmen, ganz gemäß dem Motto "never touch a running system", deren IT-Lanschaft regelmäßig zu auditieren und neue Wege einzuschlagen. Durch die ständigen Kontakte in Software-Auwahlprojekten ist der SCC-Center immer auf dem Laufenden und kann mit wenig Aufwand und Kosten auch Ihrem Unternehmen dabei helfen Potentiale aufzudecken und neue Strategien zu entwickeln.

 

ERP-CRM-PLM/PDW-WMS-MES-TOM-WWS-DMS etc.

 

Durch einen strukturierten Prozess, in Kombination mit den richtigen Werkzeugen und einem erfahrenen Berater bieten wir Ihnen die Grundlage für einen effizienten und revisionssicheren Auswahlprozess. Damit erhalten Sie die bestmögliche Basis zur Entscheidungsfindung. Unser Aufwand liegt dabei weit unter dem anderer Beratungsunternehmen. Durch Nutzung der IT-Matchmaker Plattform und den dort verfügbaren Lastenheftvorlagen erfinden wir das Rad nicht bei jedem Projekt auf Kosten unserer Kunden neu. Das spiegelt sich auch direkt in Kosten, Aufwand und Durchlaufzeit wieder. Natürlich postiv für unsere Kunden. Vergleichen Sie Sie dabei 1.700+ Anbieter und Lösungen sowie 10.000+ Referenzprojekte der Anbieter auf Knopfdruck.
Nutzen Sie doch einfach unser Startup-Angebot.

Unser Spezialbereich: TOM Transportoptimierung & Management

 

Als Content Partner der Trovarit AG erstellen wir die Lastenheftvorlagen in diesem Bereich und sind spezialisiert auf die Auswahl von Lösungen im Transportumfeld. Vergleichen Sie in diesem Bereich bei Ihrer nächsten Auswahl 200+ Generalisten und 60+ Spezialisten. Nutzen Sie doch einfach unser Startup-Angebot.

In vielen Unternehmen wird potentielle Mehrwert von IT-Projekten leider noch nicht ausreichend im Rahmen der Entscheidungsvorbereitung honoriert.

Dies liegt meist daran dass die notwendige Erfahrung, oder der "Glauben" an die von Software-Anbietern ermittelten Werte fehlt.

Das SCC-Center bietet hierzu eine pragmatische ROI-Analyse die mit minimalem Aufwand ein maximales Ergebnis erreicht. Jahrelange Erfahrung in diesem Umfeld hilft uns dass wir gemeinsam mit unseren Kunden die "harten" (€) Faktoren, sowie die "weichen" Faktoren (Kundenzufriedenheit) etc. bewerten und den resultierenden Mehrwert aufzeigen. Natürlich unterstützen wir Sie auch dabei diese Faktoren in den Ausschreibungsprozess zu integrieren,  in den Vertrag mit den Anbietern mit einzubauen, oder bei und nach der Implementierung zu überwachen.

Auf Wunsch endet unser Engagement im Bereich der Software-Auswahl nicht nach Vertragsunterschrift oder Kickoff Meeting. Im einer Pauschalvereinbarung begleiten wir Ihr Einführungsprojekt ab dem Kickoffmeeting bis einen Monat nach Go-Live. Wir helfen Ihnen damit sicherzustellen dass die ursprünglich gesetzten Ziele eingehalten, die Kosten und Termine im Griff bleiben und stehen als "Punching Partner " für die Projektleitung und Geschäftsführung zur Verfügung. Im Falle von internen Konflikten oder solche mit dem Softwareanbieter unterstützen wir Sie tatkräftig bei der Problembewältigung.

Mit unserem Beratungsangebot unterstützen wir unsere Kunden bei der Realsierung von Nischenlösungen, sowie von unterstützender Beratung um die im neuen ERP-System vorhandene Funktionalität effizienter nutzen zu können.

 

Einer dieser Bereiche die die Ermittlung von Stunden- und Verrechnungssätzen, sowie der dafür benötigten Gemeinkosten im Unternehmen.

 

Unser Schwesterunternehmen, das Business Competence Center - Erwin Gross Unternehmensberatung ist in diesem Umfeld bereits seit 20+ Jahren erfolgreich tätig. Link zum Partner.